广东华电清远公司打造“筑梦之地”

来源：中国能源新闻网时间：2023-07-28 05:05:56

(资料图)

近年来，广东华电清远公司高度重视人才工作，牢固树立“人才是第一资源”理念，完善制度体系、加强教育培训、拓宽成长通道，加快培养造就一支思想过硬、作风优良、业务精通的人才工作队伍，为该公司高质量发展提供坚强人才保障。

优化规章制度，用活人才评价“指挥棒”。该公司进一步深化落实国企三项制度改革，修订员工管理办法、专业技术资格管理办法，围绕“工作干得好，待遇跟得上看得见”，加快构建科学、客观、公正的人才评价晋升机制。专业技术人员可以通过职称晋升实现职业发展和提高薪酬待遇，近3年该公司共有3人获评高级职称，13人获评中级职称，绘制了人才“新蓝图”。坚持将管理融入服务之中，精心组织职工参加职业技能鉴定考试，近3年该公司共有16人取得高级工技能等级证书，1人取得技师技能等级证书，完成集控运行人员仿真机取复证19人，取证7人。

重视教育培训，筑好人才储备“蓄水池”。该公司印发年度教育培训计划，每月检查各部门培训完成情况，上传培训资料至共享平台，让每一位员工都能“云端培训”。积极开展“领导干部上讲台”活动，邀请领导、中层干部上台授课，结合工作领域和专长为全体职工分享经验、讲解政策等，不断增强人才队伍教育培训的针对性、实效性，切实提高人才队伍素质。举办42期“华粤大讲堂”培训班，培训336人次。重点抓好运行维护人员、专业技术人员、管理人员这三类人才的培养与培训，为加强该公司人才队伍建设夯实了人才基础。

提供成长平台，搭建人才培养“孵化器”。大力推进“首台国产化重型燃机示范项目”建设，积极搭建职工成长平台，近年来该公司共有1人获得“广东省五一劳动奖章”，1人获集团公司“十大奋进者”荣誉称号，3人取得华电广东区域技能大赛名次，该公司获2022年度“广东省五一劳动奖状”“在粤央企五四红旗团总支”“广东省五四青年奖章”等荣誉称号。加大员工的培训力度，培养员工的学习自觉性和学习能力。印发《人才工作要点》，动态调整“三支队伍”人才库，选拔2位生产技术能手，制定履职责任清单，带头参与该公司重点任务攻关。积极推荐优秀人才参加当地政府高精尖缺人才、高技能人才、高学历人才的选拔。

责任编辑：高慧君

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